Strategi Promotion Mix PT Djarum

Kita semua tahu bagaimana cara perusahaan dalam mengkomunikasikan promosi produknya, atau yang biasa disebut dengan Promotion Mix. Strategi Promotion Mix ini juga dilakukan oleh PT Djarum selaku pemegang Produk Djarum Black dalam mempromosikan produknya kepada konsumennya. Sebelum kita membahas lebih jauh tentang promosi Djarum Black, kita harus mengetahui dahulu tentang Arti Promosi.





Apa itu Promosi

Promosi adalah suatu usaha untuk meningkatkan penjualan dengan memberikan informasi mengenai produk yang tersedia dan berkomunikasi dengan pelanggan agar dapat

menyampaikan pesan produsen tentang produk yang ditawarkan guna meningkatkan

penjualan pada setiap perusahaan. Karena Promosi digunakan pemasar dalam menginformasikan dan mempengaruhi orang atau pihak lain sehingga konsumen tertarik untuk melakukan transaksi atau pertukaran produk barang atau jasa yang dipasarkannya.

Aspek “promosi” berhubungan dengan proses promosi, publikasi dan penjualan, branding dan berbagai metode penjualan produk / merek. Dalam memasarkan dan mempromosikan suatu produk, perusahaan ataupun penjual harus dapat membuat yang namanya Promotion Mix, yaitu kombinasi cara-cara yang ditempuh dalam mempromosikan produknya.



Dalam hal ini saya ingin menjabarkan keberhasilan PT Djarum dalam mempromosikan produk Djarum Black dengan berbagai macam cara promosi (Promotion Mix), yaitu :



Sales Promotion

Promosi penjualan adalah cara promosi dengan menawarkan langsung pada konsumen untuk membeli suatu produk. Promosi bisa juga didefinisikan sebagai suatu peningkatan rasio nilai-harga yang bertujuan mendongkrak penjualan. Aspek kunci promosi ialah menggerakkan produk saat ini juga, tidak menunggu besok. Singkatnya, kebanyakan promosi penjualan bertujuan merubah perilaku pembelian jangka pendek.



Dalam Metode Sales Promotion, Djarum Black menggunakan beberapa strategi dalam sales promotion antara lain :

1. Sales Promotion Girl (SPG)

Hampir disetiap event dan kegiatan promosi penjualan yang dilakukan oleh Djarum Black, Sales Promotion Girl (SPG) yang menawarkan produk rokok ini benar-benar seksi, cantik dan menggoda. Jujur saja saya sebagai perokok aktif dan juga mengkonsumsi Djarum Black merasa tertantang untuk sekedar membeli rokok dan menggoda SPG Djarum Black. Dari beberapa teman saya yang cantik dan seksi yang berprofesi sebagai SPG rokok, mereka sangat tertarik menjadi SPG produk rokok ini. Menurut mereka karena setiap event yang diadain Djarum Black selalu kegiatan yang bernuansa lifestyle anak muda dan rokoknya pun banyak digemari anak muda. Sehingga mereka merasa senang menjual produk rokok ini dan sekaligus ikut nimbrung dalam event-event gaul Djarum Black. Kalau menurut mereka sih : work hard, play hard.



2. Kegiatan stock produk dan Iklan di Market

varian produk Djarum Black

Hampir disetiap warung, mini market, agen, supermarket, maupun perusahaan ritel hypermarket pun kita pasti menemukan produk Djarum Black. Inilah strategi promosi yang dilakukan oleh Djarum Black dengan merangkul beberapa usaha kecil hingga menengah melalui stock produk dan menumpang iklan di tempat usaha mereka. PT Djarum dalam hal ini bekerjasama dengan para pemilik usaha dengan menumpang beriklan di tempat usaha mereka yang berupa poster, banner, dan mengecat tempat usaha mereka dengan gambar produk Djarum Black, lalu PT Djarum menstok rokok Djarum Black dengan harga murah. Promosi ini banyak diminati oleh beberapa pemilik usaha dikarenakan setiap pemilik usaha yang berminat untuk tempat usahanya di desain Djarum Black, maka mereka akan mendapatkan uang dari PT Djarum.



Public Relation

Promosi dengan cara ini banyak dipakai oleh perusahaan dalam mengembangkan, memasarkan, dan memberikan citra/image dan kualitas yang baik bagi suatu produk. Biasanya strategi promosi ini digunakan seperti : publisitas produk, menggunakan public figure, ataupun public relation dengan media.



Publisitas mencakup berbagai bentuk komunikasi tanpa-bayar guna meningkatkan citra perusahaan, produk atau merek. Sebagai contoh, artikel liputan khusus Majalah Marketing yang membandingkan sejumlah merek produk rokok yang memberikan informasi produk yang berguna bagi konsumen. Begitu pula, liputan produk serta merek-merek baru, komparasi merek-merek di majalah bisnis, koran atau internet, atau talk-show di radio atau televisi memberikan informasi produk pada konsumen.



Strategi promosi Public Relation yang digunakan PT Djarum dalam memasarkan produk Djarum Black adalah dengan menggunakan komunitas-komunitas otomotif dan lifestyle, yaitu Black Car Community (BCC), Black Motor Community (BMC), Black Community, serta Komunitas Djarum Black lainnya yang bertujuan untuk memasarkan dan menjadi duta / icon dari Djarum Black; selain dengan Komunitas Black, PT Djarum juga sering memberikan publisitas dan public relation di berbagai media sehingga citra / image dan kualitas dari produk semakin dipertimbangkan oleh konsumen dalam jajaran produk sejenis yang dipromosikan oleh pesaingnya;



Dari Publisitas ini PT Djarum berharap bahwa media akan melaporkan event-event Djarum Black dan mungkin sekalian memuat gambar produk. Namun, perusahaan hanya punya kontrol yang lemah atas publisitas yang akan muncul.



Trade Fairs and Exhibition

Promosi ini sering dilakukan perusahaan dalam mendukung berbagai kegiatan lifestyle, inovatif dan kreatif bagi komunitas dan anak muda. Hampir setiap event yang diadakan oleh Djarum Black, pasti selalu ramai akan peserta kontestan maupun pengunjung yang ingin ikut terlibat disetiap kegiatan Djarum Black itu sendiri. Kegiatan-kegiatan Djarum Black pun dapat bersifat lokal (regional), nasional maupun internasional.



Kegiatan Djarum Black terbagi atas 3 kelompok:

1. Dalam Otomotif, event Djarum Black Motodify, Djarum Black Night Slalom, Autoblackthrough, dan Autoblackthrough goes to campus.

2. Dalam dunia teknologi dan inovatif, event Blackinnovationawards, Blackinnovationawards goes to campus.

3. Dalam dunia Lifestyle, event andalannya adalah Black In News, Djarum Black Slimznation, Djarum Black Menthol Power Beat dan Djarum Black Blog Competition.

Kegiatan-kegiatan di atas merupakan event-event andalan dari Djarum Black dalam merebut konsumennya yang merupakan perokok aktif dan perokok pasif dari para pesaing produknya.



salah satu event Djarum Black



Advertising

Iklan adalah penyajian informasi non-personal tentang produk, merek, perusahaan atau gerai yang didanai sponsor. Iklan bertujuan mempengaruhi citra, keyakinan, dan sikap konsumen terhadap produk dan merek, serta perilaku konsumen. Bahkan, iklan bisa dianggap manajemen citra, yakni menciptakan dan menancapkan citra serta makna-makna di benak konsumen. Iklan biasanya disampaikan lewat televisi, radio, media cetak, billboard, signboard, atau media lain seperti balon udara, T-shirt, internet dan lain-lain. Meski konsumen umumnya menerima eksposur ratusan iklan tiap harinya, namun mayoritas pesan ini kurang begitu diperhatikan dan dipahami. Maka, tantangan pemasar adalah bagaimana menata pesan-pesan iklan dan menyeleksi media sehingga mengekpos sebanyak mungkin konsumen, memancing perhatiannya dan mampu mendorong proses pemahaman dan perubahan sikap ke arah yang dikehendaki.



Strategi Promotion Mix ini merupakan metode yang paling banyak dan sering digunakan oleh PT Djarum dalam memasarkan produk Djarum Black, PT Djarum menggunakan iklan melalui media TV, Radio, Media Cetak, bahkan Media Internet (website, blog, kolom rubrik iklan). Dalam metode advertising ini dalam menentukan biaya iklan yang dikeluarkan ada yang bersifat mahal dan ada juga yang murah.



Sponsorship

Sponsorship mungkin bisa lebih efektif ketimbang iklan, lantaran konsumen tidak merasa perlu menyaring pesan. Strategi ini hampir sama dengan publisitas.



Sponsorship adalah cara promosi produk pada suatu perusahaan / organisasi dengan ikut serta dalam suatu event, karena cara ini sangat efektif dilakukan banyak perusahaan untuk menciptakan dan mengangkat image suatu produk di mata konsumen.



Dalam bauran promosi ini, Djarum Black telah banyak melakukan sponsorship (kerjasama dalam sponsor) dengan banyak kegiatan yang dilakukan baik dari segi kegiatan non profit sampai profit, dari kegiatan yang kecil sampai kegiatan besar, dan dari kegiatan daerah sampai kegiatan internasional.



Kegiatan sponsorship yang biasa dilakukan oleh Djarum Black adalah kegiatan yang bersifat entertainment, lifestyle dan komunitas.



Corporate Social Responsibility

Anda bertanya kenapa CSR menjadi strategi promosi juga, karena menurut saya Program CSR juga menjadi salah satu media bagi perusahaan dalam memposisikan dirinya agar dengan mudah diterima di masyarakat secara luas. Dengan melakukan Program CSR maka citra yang negatif bagi produk rokok akan hilang dan akan tergantikan dengan citra yang positif. Bentuk tanggung jawab sosial perusahaan atau CSR bisa direalisasikan melalui pemberian beasiswa kepada wartawan, mahasiswa dan anak-anak sekolah yang berprestasi, proyek bantuan lingkungan dan kegiatan lainnya di bawah nama perusahaan atau nama produk industri rokok tersebut. Saat ini PT. Djarum sukses menyalurkan beasiswa Djarum melalui program Bakti Pendidikan. Para penerima beasiswa Djarum ini selanjutnya disebut Beswan Djarum.



Beswan Djarum adalah salah satu Program CSR Djarum



Kita semua tahu bahwa tujuan dari promosi adalah menumbuhkan ransangan (stimuli) dan image pada orang terhadap produk yang bersangkutan.



Hampir semua produk dan merek sukses perlu komunikasi pemasaran (marketing communication) guna menciptakan keunggulan differensiasi yang kebal atas para competitor (pesaing)-nya.



Bagi pemasar modern, instrumen utama komunikasi pemasaran mestinya tidak terbatas pada iklan, promosi penjualan, dan publisitas (Marketing-PR) saja, namun juga termasuk sponsorship, komunikasi dalam-toko, pemasaran langsung, dan trade shows serta pameran niaga.



Mungkin Strategi Promosi Djarum Black hampir sama dengan promosi produk rokok lainnya, tetapi yang perlu diingat dan perlu cermati oleh kita, bahwa pembeda dan kesuksesan dari strategi promosi Djarum Black adalah mereka telah sukses merangkul komunitas dan perokok pasif dalam mempromosikan citra Djarum Black di tengah masyarakat dengan berbagai kegiatan dan komunitas Djarum Black. Hal ini terbukti dengan berbagai penghargaan yang diterima Djarum Black dalam mempromosikan rokok yang berasal dari perusahaan atau organisasi survey terkemuka yang berbasis bisnis dalam dan luar negeri.

Bisnis Kartu Kredit (Credit Card Business)

Bisnis kartu kredit pada dasarnya merupakan bisnis yang menjual jasa penagihan (billing
service) kepada perusahaan-perusahaan penjual barang dan jasa melalui sistem penagihan (billing system).Melalui sistem penagihan yang dilakukan oleh perusahaan kartu kredit (seperti Visa, MasterCard, JBL, American Express) perusahaan-perusahaan penjualan barang dan jasa dan konsumen memperoleh manfaat sebagai berikut.

1. Perusahaan-perusahaan penjual barang dan jasa memperoleh manfaat dapat memperbesar volume penjualan karena mereka dapat menarik konsumen untuk mengkonsumsi sekarang pendapatan yang akan diperolehnya di masa yang akan datang dan memperoleh jaminan dari perusahaan kartu kredit dalam memperoleh uang tunai dari transaksi penjualan mereka.
   
2. Para konsumen memperoleh manfaat dapat mengkonsumsi sekarang pendapatan yang akan mereka peroleh di masa yang akan datang.Disamping itu, di dalam berbelanja para konsumen tidak harus menyediakan uang tunai, sehingga mengurangi resiko kehilangan uang di perjalanan.
   

 

Siapa yang menanggung biaya sistem penagihan yang dilaksanakan oleh perusahaan kartu kredit ini? Biaya dibebankan kepada perusahan-perusahaan penjual barang dan jasa.Seringkali beban ini digeser oleh perusahaan penjual barang dan jasa kepada para konsumennya.

Dalam sistem penjualan dengan kartu kredit ini, perusahaan penerbit kartu kredit harus mengumpulkan informasi keuangan dari calon pemegang kartu kredit (credit card
holder) untuk menentukan bonafiditas mereka.Perusahaan-perusahaan penjual barang dan jasa dapat melakukan penjualan dengan kartu kredit jika mereka menjadi anggota(merchant) sistem kartu kredit yang dirancang oleh perusahaan kartu kredit.

 

 

Jadilah seorang PEMENANG!!!

Apakah Anda selalu menganggap diri sendiri sebagai seorang pecundang ? Cara mengatasinya, belajarlah menjadi pemenang seperti impian Anda. Jika Anda punya kekuatan untuk menang, Anda dapat mencapai karir dan mimpi-mimpi Anda selama ini. Berikut tipsnya :

a. Kekuatan untuk menang berasal dari pikiran Anda sendiri

Teddy Roosevelt, mantan presiden AS, berujar, "Seluruh sumber daya yang kita perlukan ada dipikiran." Anda telah memiliki segala yang diperlukan untuk jadi seorang pemenang.

b. Yakinlah pada diri Anda

Tanpa kegagalan, Anda harus yakin bahwa Anda dapat mencapai tujuan dalam hidup ini. Jika tak yakin memilikinya, maka Anda tidak akan mencapainya.

c. Ketahuilah sesuatu yang membuat Anda bahagia

Jika Anda adalah orang yang senang berada di tengah orang banyak sementara Anda bekerja di sebuah gudang penyimpanan, silahkan Anda memikirkan kembali pilihan karir Anda.

d. Evaluasi talenta Anda dengan jujur

Jika Anda tidak tahu kekuatan dan hal-hal apa saja yang perlu ditingkatkan,Anda mungkin saja salah menilai pekerjaan yang tepat untuk Anda. Mungkin saja Anda yakin memiliki kemampuan untuk melayani konsumen dengan baik, tapi bos dan mitra kerja menilai Anda butuh berlatih lagi.

e. Jangan biarkan latar belakang menentukan masa depan Anda

Jika pengalaman kerja Anda tidak terlalu mulus, jangan biarkan hal ini mempengaruhi prospek karir Anda. Bila Anda telah memiliki tujuan, fokuslah pada hal ini. Jangan terpaku pada sindroma "saya ini orang malang" jika tidak berhasil mencapai sukses.

f. Ikuti teknik visualisasi cepat ini : gambarkan diri Anda tengah berlari dengan tim sepak bola

Bayangkan gawang adalah tujuan karir atau keinginan pribadi Anda. Bayangkan pula diri Anda yang berhasil menggolkan bola ke gawang lawan.

g. Kekuatan untuk menang adalah di tangan Anda

Tidak ada seorang pun yang dapat menyerahkan kesuksesan itu pada Anda. Andalah yang harus mewujudkan itu. Melakukan sesuatu adalah satu-satunya cara untuk mencapai tujuan.

Pentingnya Desain Grafis di Dunia Perfilman

Penguasaan atas program grafis seperfi Corel Draw, Photoshop, Freehand dan lain-lain memang identik dengan proses pembuatan iklan yang sarat dengan gambar. Bahkan apabila disangkutkan dengan industri perfilman Hollywood, seorang desainer grafis memiliki potensi yang sangat besar untuk berapresiasi sebagai pengemas efek dan segala tetek bengek berbau animasi.



Namun sesungguhnya terlalu sederhana untuk menilai mudahnya membuat iklan hanya berbekal program grafis, meski dengan kemampuan superpower sekalipun! Iklan yang baik tidak dapat dilihat dari bagus atau tidaknya bentuk visual, tidak juga dapat dilihat dari kata-kata yang memorable, atau tidak bisa hanya berdasarkan laris atau tidaknya produk di pasaran.



Menilik film Final Fantasy, apa jadinya jika dibuat dalam versi film pada umumnya? Cerita yang tidak memiliki kekuatan story telling tentulah ambruk menjadi film kelas B. Beruntung film ini dibuat murni oleh kemampuan grafik yang kemudian mendongkrak proyek animasi naik sampai langit ke tujuh sebagai sesuatu yang menakjubkan dan menjadi bahan perbincangan banyak orang.

Padahal penguasaan program yang sama sanggup membuat film Finding Nemo begitu manusiawi, sebelumnya film Monster Inc pun memiliki pola bertutur sangat simpatik.



Minimnya nuansa futuristik dengan gaya star wars serta penilaian yang berorientasi pada tema anak-anak agaknya membuat film tersebut kehilangan aura komputer grafik untuk menjadi topik pembicaraan, terapi plot yang kuat dan kemampuan luar biasa untuk menghidupkan karakter cerita dalam kemasan teknologi sanggup menjadikannya sebagai film yang mampu "berbicara" kepada penontonnya. Pernah, dalam waktu bersamaan Walt Disney dan Dreamworks membuat fabel berbasis animasi melalui film Bugs Life dan Antz, dalam konteks dasar visual yang sama ternyata Dreamworks harus mengakui kepiawaian Walt Disney dalam strategi pembuatan film keluarga dengan menerima kekecewaan bahwa Antz jeblok di pasaran, meski berlatar nama besar Steven Spielberg dan melibatkan Sharon Stone juga Sylvester Stallone sebagai pengisi suara.



Harus diakui bahwa teknologi hanya merupakan media yang tetap memerlukan kreativitas tersendiri saat pengaplikasiannya. Belum lagi dibutuhkan intregrasi dari beberapa faktor

secara sinergis apabila kita berbicara masalah pasar. Seperti halnya iklan, sering kali iklan dijadikan pemikul tanggung jawab atas tingkat penjualan sebuah produk. Padahal, letak kekuatan sebuah produk untuk dapat memiliki eksekusi pembelian oleh konsumen adalah kualitas produk itu sendiri, sistem pemasaran produk, straregi promosi yang dilakukan serta kelayakan harga.



Itupun masih belum komplit. Pada sebuah agensi periklanan, seorang desainer berada dalam departemen yang bertanggung jawab atas output kreatif, creative department namanya. Ada seorang copywriter di sana dan ada seorang eksekutor artwork yang merupakan portal terakhir sebelum materi dipresentasikan kepada client-si pemilik produk.



Para penggagas iklan tersebut harus mampu bekerja sama dalam membuat pola komunikasi untuk menempatkan produk sebagaimana mestinya di benak konsumen, sehingga keterlibatan media, baik itu buying maupun placing tidak dapat dipisahkan. Betapa tidak gampang mengemas sebuah konsep visual, ternyata! Maka tak salah apabila setiap lowongan pekerjaan di agensi periklanan yang selalu ditantang untuk melamar adalah orang-orang yang merasa dirinya kreatif, memiliki kemampuan bekerja sama dan komunikasi yang baik.



Saat industri periklanan merebak, demmand kebutuhan grafis meninggi, merebak pula modul-modul pembelajaran seputar grafis baik formal maupun informal. Berbondong-bondong masyarakat menyelami dunia baru bernama graphic design, bahkan bagi mereka yang tak memiliki talenta pun ketertarikan akan program "menggambar virtual" ini sangat besar. Maklumlah, semua program grafik menyediakan beraneka fitur yang men-supply nyaris segala kebutuhan efek gambar, yang dulu hanya dimonopoli oleh foto-foto para fotografer saja kini mampu dibuat hanya dengan satu tombol lensflare di photoshop dan simsalabim sebuah foto dalam bentuk image, yang tak dapat dipotret oleh rana kamera saat hari hujan, mampu berhiaskan cahaya matahari pagi! Lebih hebatnya lagi, komputer jugalah yang mampu menghidupkan abad pertengahan tanpa cacat dan jutaan tentara Saruman di Mordor dalam film The Lord of The Ring.



Program kini semakin manusiawi dengan tidak hanya menyediakan fasilitas help (f1) bagi mereka yang mengalami kesulitan pengoperasian, namun juga dilengkapi dengan tutorial yang tidak cuma mengenalkan fitur baru apabila muncul program updated namun juga mengajarkan penggunaan seluruh fitur yang ada. Bukan main! Teknologi yang dulu njlimet dan kepemilikannya hanya dikuasai oleh segmen kelas A, sekarang semakin rendah hati karena selain produk yang kian variatif guna pemberian range harga yang penuh alternatif, juga kemudahan pemahaman program unmk dipelajari dan diaplikasikan.



Terus terang, rugi deh apabila masih merasa bisa dibodohi oleh teknologi!

Sayangnya, kelemahan sistem informasi membuat teknologi hanya terkenal secara permukaannya saja. Sehingga tak semua orang mengerti nilai implementasi dari aplikasi program yang ada. Bayangkan, berapa banyak orang yang menyatakan dirinya sebagai seorang desainer grafis berbatas pada kemampuan pengoperasian program grafik? Banyak sekali! Hal itu telah berkali-kali membuat kecele industri yang memang membutuhkan kreator grafik sebenarnya, yang kreatif dan menjiwai aplikasi program dalam implementasi visual sebenarnya.



Pengenalan program secara fisik tidak mampu berbuat banyak dalam proses penciptaan karakter secara visual, apalagi sanggup berkomunikasi.

Keadaan tersebut secara tidak langsung juga tidak mendidik masyarakat untuk jadi apresiatif terhadap sebuah karya, selain dianggap hebat, bagus dan bukan main apabila terlihat wah! Banyak orang jatuh cinta pada penciptaan grafik melalui komputer hingga melupakan sisi humanis dimana teknologi sendiri sesungguhnya sedang mengacu ke arah sana.

Hingga pada akhirnya sebuah karya dipandang murah karena hanya bermodalkan perangkat komputer dan kemampuan mengoperasikan program grafis.



Apabila merasa diri berminat dalam industri grafis, sudah selayaknya mulai kini tak hanya mengasah ketrampilan teknis, namun juga menjuruskan dengan seksama perihal major yang akan digeluti. Hal tersebut justru bukan untuk menyepelekan faktor teknis, karena dukungan penguasaan aplikasi program yang maksimal akan memberikan implementasi kerja secara optimal.



Jadi, hati-hati, jangan cepat mengatakan output kreatif mampu tampil dinamis dan hidup hanya dalam sapuan visual melalui sedikit keterlibatan kreativitas apalagi secara dangkal menyatakan bahwa format gambar yang bagus akan menjamin komunikasi yang baik. Sebuah karya membutuhkan nafas untuk membuatnya mampu menyampaikan pesan dan berkomunikasi pada publik yang disasarnya secara cerdas dan mengena.



Memang, memadukan unsur visual, kekuatan pesan dan strategi komunikasi untuk dituangkan dalam media bukanlah pekerjaan mudah. Untuk itu mulailah fasih untuk memahami aplikasi sekaligus implementasi menyoal teknologi agar tidak melakukan penilaian dangkal atas kondisi apapun yang tercipta berpangkal dari teknologi.

Itulah Design Grafis

Steven Paul’s story

Steven Paul Jobs (lahir di San Francisco, California, Amerika Serikat, 24 Februari 1955; umur 54 tahun) adalah pemimpin perusahaan Apple Computer bersama Steve Wozniak dan tokoh utama di industri komputer. Sebagai pendiri (dengan Steve Wozniak) Apple Computer di tahun 1976, ia mempopulerkan konsep komputer di rumah tangga dengan Apple II. Kemudian, ia merupakan salah satu orang yang pertama kali menyadari potensi untuk mengomersialkan antarmuka pengguna grafis (graphical user interface) dan mouse yang dikembangkan di Palo Alto Research Center perusahaan Xerox, dan kemudian teknologi ini diterapkannya ke dalam Apple Macintosh.

Jobs juga memimpin Pixar Animation Studios, sebuah perusahaan komputer animasi terkemuka di dunia layar lebar. telah menjadi multi-jutawan sebelum berumur 30 tahun. Dimulai dengan perusahaan NeXT untuk membuat sistem pendidikan dengan harga yang terjangkau, menemukan bahwa menjual software lebih baik dari pada menjual hardware.

Dilahirkan di San Fransisco oleh ibunya Joanne Simpson dan ayahnya Abdul fattah Jandali mahasiswa tamu dari Syria yang kemudian menjadi profesor ilmu politik. Sejak bayi beliau diadopsi Paul dan Clara Jobs dari Mountain View, Santa Clara County California. Orang tua angkat inilah yang memberikan nama Steven Jobs. Orang tua biologisnya kelak menikah dan memberinya adik perempuan bernama Mona Simpson yang kini terkenal sebagai novelis.

Beliau melewati masa SMP dan SMU di Curpetino, Califonia, seringkali setelah jam sekolah mengajar di Hewlett Packard Company di Palo Alto, California. Maka tak heran segera setelah itu ia dan Steve Wozniak segera menjadi pekerja paruh waktu di perusahaan ini. Di tahun 1972, Jobs lulus dari SMA Homestead di Cupertino, California dan diterima di Reed College di Portland, Oregon, tapi dikeluarkan/ drop out setelah satu semester. Tapi ia segera mendaftar ke Reed College, salah satu hal yang dipelajari di sini kaligrafi. "Jika saya tak pernah dikeluarkan dari tempat belajar hanya satu semester mungkin Mac saat ini tak akan memiliki multiple typefaces atau font-font yang proposional," katanya.

Di musim gugur tahun 1974, Jobs kembali ke California dan mulai menghadiri pertemuan "Homebrew Computer Club" dengan Steve Wozniak. Dia dan Wozniak bersama bekerja di Atari Inc., sebuah perusahaan pembuat permainan komputer yang terkenal, dengan jabatan sebagai perancang permainannya. Motivasinya saat itu adalah mengumpulkan uang untuk melakukan perjalanan spiritual ke India.

Jobs kemudian melakukan perjalanan pencerahan spritual ke India bersama temannya di Reed College, Daniel Kottke, yang kemudian hari menjadi pegawai Apple yang pertama. Kembali dari India dia menjadi Buddhist dengan rambut dicukur/gundul dan mengenakan pakaian tradisional India (biksu?). Selama masa ini ia mempraktekkan psychedelics (semacam meditasi, saat itu Jobs sering dianggap aneh, karena berjalan telanjang kaki di atas Salju- ini semacam meditasi kesadaran). Ini adalah dua atau tiga hal yang paling penting dalam hidup yang pernah ia lakukan dalam hidupnya.

Di tahun 1976, Jobs, usia 21, dan Wozniak, 26, mendirikan Apple Computer Co. di garasi milik keluarga Jobs. Komputer pribadi yang diperkenalkan Jobs and Wozniak diberi name Apple I. Komputer itu dijual dengan harga AS$666.66, sebagai referensi terhadap nomor telpon dari Wozniak's Dial-A-Joke machine, yang berakhir dengan -6666.

Di tahun 1977, Jobs dan Wozniak memperkenalkan Apple II, yang menjadi sukses besar di pasaran rumah tangga dan memberi Apple pengaruh besar di industri komputer pribadi yang masih muda. Di tahun 1980, Apple Computer mencatatkan namanya di bursa efek, dan dengan penawaran saham awal yang sukses, ketenaran Jobs bertambah. Tahun itu juga, Apple Computer melepas Apple III, walaupun kesuksesannya tidak sebaik sebelumnya.

Seiring dengan berkembangnya Apple Computer, perusahaan itu mulai mencari kepemimpinan baru untuk membantu mengatur perkembangan perusahaan tersebut. Di tahun 1983, Jobs menggaet John Sculley, dari perusahaan Pepsi-Cola, untuk memimpin Apple Computer, dengan tantangan, "Apakah kamu mau menjual minuman berkarbon seumur hidupmu, atau maukah kamu mengubah dunia?" (Do you want to just sell sugared water for the rest of your life, or do you want to change the world?) Tahun itu juga, Apple juga mengeluarkan Apple Lisa yang teknologinya tergolong sangat maju pada saat itu tapi gagal meraih pembeli di pangsa pasar.

Tahun 1984 menjadi tahun pengenalan Macintosh, komputer pertama yang berhasil dijual ke pasaran dengan menghadirkan fitur antarmuka pengguna grafis. Pengembangan Mac dicetuskan oleh Jef Raskin dan tim tersebut menggunakan teknologi yang sudah dikembangkan bukan oleh Apple, seperti di Xerox's PARC, tetapi belum sempat dikomersialkan. Kesuksesan Macintosh membuat Apple menelantarkan Apple II demi mengembangkan produksi Mac, yang bertahan sampai saat ini.

Walaupun Jobs sangat persuasif dan karismatik bagi Apple, Banyak yang menganggap dia sebagai pemimpin yang gampang berubah pikiran dan beremosi tinggi. Di tahun 1985, setelah banyak menyebabkan masalah kepemimpinan di dalam Apple, Sculley memberhentikan Jobs dari jabatannya dan mengusirnya dari Apple.

Setelah keluar dari Apple, Jobs mendirikan sebuah perusahaan komputer lagi, NeXT Computer yang seperti Lisa, NeXT tergolong sangat maju dalam hal teknologi, tetapi tidak pernah menjadi terkenal, kecuali di lingkup riset sains. (Tim Berners-Lee mengembangkan sistem World Wide Web di CERN dengan menggunakan sebuah NeXT workstation.) Namun NeXT membantu memajukan teknologi-teknologi sepert program object-oriented, PostScript, dan perangkat magneto-optical.

Di tahun 1996, Apple membeli NeXT seharga AS$402 juta, dan membawa Jobs kembali ke perusahaan yang ia dirikan. Di tahun 1997 ia menjadi pemimpin sementara di Apple setelah kepergian Gil Amelio.

Dengan pembelian NeXT, banyak teknologi dari NeXT diterapkan ke dalam produk buatan Apple, terutama NeXTSTEP, yang berkembang menjadi Mac OS X. Dibawah bimbingan Jobs perusahaan tersebut meningkatkan penjualannya setelah memperkenalkan iMac. iMac merupakan komputer pertama yang dijual dengan mengutamakan penampilannya (walaupun iMac juga banyak menggunakan teknologi maju di dalamnya). Sejak saat itu, penampilan yang menarik dan merek yang terkenal telah memberikan keuntungan bagi Apple.

Belakangan ini, Apple mulai mengembangkan sayapnya. Dengan pengenalan iPod alat musik portabel, piranti lunak iTunes, dan iTunes Music Store, perusahaan tersebut melakukan gebrakan di bidang peralatan elektronik pribadi dan musik online. Sambil merangsang inovasi, Jobs juga mengingatkan bawahannya bahwa, "artis tulen membuahkan hasil," (real artists ship) yang maksudnya adalah, menghasilkan karya-karya dengan tepat waktu sama pentingnya dengan inovasi dan produk jitu.

Jobs bekerja di Apple selama beberapa tahun dengan gaji AS$1/tahun. Karenanya dia tercatat di buku Guinness World Records sebagai "pemimpin perusahaan dengan gaji terendah" (Lowest Paid Chief Executive Officer). Setelah Apple mulai meraih laba penjualan kembali, perusahaan tersebut melepaskan gelarnya sebagai pemimpin sementara. Saat ini penghasilannya di Apple adalah AS$219 juta, menurut sebuah artikel yang ditulis di situs Bloomberg di tahun 2003.

Jobs sangat dikagumi karena keahliannya untuk meyakinkan orang dan menjadi salesman unggul, yang sering dijuluki reality distortion field dan hal ini tampak nyata saat ia memberikan keynote speeches di Apple expos. Namun, kegigihannya juga pernah mengundang sial. Kekerasan kepalanya mungkin telah menyebabkan Apple kehilangan kesempatan emas untuk menjadi pemimpin di bidang komputer pribadi. Keenganannya untuk membiarkan perusahaan lain membuat komputer yang kompatible dengan Macintosh mengakibatkan Apple harus menelan kekalahan dalam merebut pengguna komputer yang ada. Perusahaan piranti keras dan lunak akhirnya memutuskan untuk mengadopsi platform IBM PC yang menggunakan sistem operasi buatan Microsoft. Microsoft kemudian juga mengejar ketinggalannya dari Apple dengan mengembangkan antarmuka pengguna grafis buatan mereka sendiri, Microsoft Windows.

Di tahun 1986 Jobs mendirikan (bersama Edwin Catmull) Pixar, sebuah studio animasi komputer di Emeryville, California. Perusahaan itu didirikan dari apa yang dahulunya divisi grafik komputer milik Lucasfilm, yang Jobs beli dari pendirinya, George Lucas, sebesar AS$10 juta. Satu dekade kemudian, Pixar berkembang menjadi terkenal dan berhasil dengan film terobosannya Toy Story. Sejak saat itu Pixar sudah membuahkan film-film yang memenangkan Academy Award yaitu Finding Nemo dan The Incredibles. Karena kepemimpinannya di Pixar dan juga kemapanannya di Apple, Jobs dianggap oleh banyak pengamat industri hiburan salah satu calon pengganti Michael Eisner sebagai pemimpin dari The Walt Disney Company, yang mendistribusikan dan mendanai film-film buatan Pixar.

Bisnis Net Terbaru

Ngomong-ngomong nech pada tau gak ?kalau ada bisnis baru bisa dapatin uang dengan cepat dan dijamin 100% gratis buat anda. Aturan mainnya cukup mudah....anda hanya disuruh mencari teman untuk daftar di Topdeh.com...dan cara sharenyapun gmpang banget.....anda bisa share lewat facebook,twiter,yahoo,msn,dll dweh..pokoke dijamin scriptnya luar biasa bro..so gak usah pikir panjang... siap daftar gan di topdeh.com..dan raih bonus sebanyak2nya...gimana bro amsih kurang jelas yaw prinsipnya..ini bener2 bisnis bro..bukan bo'ongan..oke dweh saya jelasin sedikit yaw...

Cara kerja system TopDeh.com adalah memberikan kesempatan kepada siapa saja untuk mendapatkan penghasilan hanya dengan mendaftar dan mempromosikan situs TopDeh.com untuk mendapatkan lead/member sebanyak-banyaknya.



Tugas utama anda adalah melakukan kegiatan promosi sebanyak mungkin terhadap website pribadi anda http://www.topdeh.com/?id=id_anda, sehingga banyak orang bergabung di program TopDeh.com atas sponsor anda.



Ketika terjadi duplikasi, setiap member baru akan menempati matrix 20 Level. Semua terjadi secara otomatis.



Dengan asumsi dalam sekali hidupnya masing-masing orang melakukan promosi terhadap 3 orang member baru / lead (anda mensponsori 3 orang, kemudian masing-masing orang tadi mensponsori 3 orang, dan seterusnya ), maka peluang hasil TopDeh.com anda adalah : Rp.  130,754,415,000,- . Sungguh LUAR BIASA.



Berikut coba kami berikan ilustrasi TABEL POTENSIAL anda selama hidup anda mendapatkan 3 orang dan orang tsb melakukan seperti anda mensponsori 3 orang juga :

Level	Jumlah Lead	Bonus/Lead	Total Bonus
1	3	25	75
2	9	25	225
3	27	25	675
4	81	25	2,025
5	243	25	6,075
6	729	25	18,225
7	2,187	25	54,675
8	6,561	25	164,025
9	19,683	25	492,075
10	59,049	25	1,476,225
11	177,147	25	4,428,675
12	531,441	25	13,286,025
13	1,594,323	25	39,858,075
14	4,782,969	25	119,574,225
15	14,348,907	25	358,722,675
16	43,046,721	25	1,076,168,025
17	129,140,163	25	3,228,504,075
18	387,420,489	25	9,685,512,225
19	1,162,261,467	25	29,056,536,675
20	3,486,784,401	25	87,169,610,025
TOTAL			130,754,415,000

Contoh tabel diatas adalah jika Anda dan masing-masing orang hanya bisa mendapatkan 3 lead. Bagaimana kalau masing-masing bisa mendapatkan lebih dari 3 orang?



Sungguh fantastis bukan. Sistem yang sederhana, adil bagi kita bersama yang hanya ber-investasi Rp.0,- akan mendapatkan hasil yang besar.  Bagaimana jikalau Anda bisa melakukan lebih dari contoh tabel diatas ? Pastinya Anda akan mendapatkan kebebasan finansial yang selama ini Anda impikan.



Cukup hanya dengan investasi Tekad dan Niat anda bisa memperoleh income sebesar Rp. 130,754,415,000.Nah buruan gabung bro klik di www.topdeh.com.

JANGAN RAGU DAN JANGAN BIMBANG UNTUK MENJADI PEMENANG. KEPUTUSAN ANDA SAAT INI AKAN MENENTUKAN ANDA DI MASA  DATANG. SILAHKAN BERGABUNG BERSAMA KAMI DAN MEMBER LAINNYA YANG SUDAH SUKSES DIDEPAN.

TopDeh.com adalah Program PayPerLead untuk support system PowerHolic.com produk dari PortalSolo.com.

Wealth Strategy ala Kiyosaki #3

"Wealth Strategy ala Kiyosaki" adalah rangkuman saya terhadap isi buku Kiyosaki (tentunya sesuai dengan pemahaman saya), yaitu:

1. memiliki "tujuan" ber-investasi, yaitu F/F = 3PI = Expenses.

2. "Melek Finansial". Pemahaman "yang benar" mengenai Asset dan Liabiliti dan pentingnya Cashflow (daripada

capital gain).

3. "Time and Risk Management", yaitu kuadran E,S,B,I dan Active dan Passive Income.

4. Strategy ber-investasi, yaitu 3 kendaraan ber-investasi.

Point no.3 ‘Time and Risk Management’ dan no.2 ‘Melek Finansial’..... sudah saya bahas pada tulisan yll.....

Sekarang saya mau bahas point no.1.....:

1. Memiliki "tujuan" ber-investasi, yaitu F/F = 3PI>Expenses.

Bagaimana "saya" melihat BAKMI, sebagai Usaha Sendiri vs Franchise.... dari sudut ‘tujuan saya berinvestasi’.

Atau saya rubah sedikit pertanyaannya, menjadi;

Bagaimana "saya" melihat suatu bisnis (BAKMI), baik sebagai Usaha Sendiri ataupun Franchise.... sebagai bagian/rangkaian aksi (action/usaha) saya untuk mencapai TUJUAN (‘impian’) saya......

Apakah suatu bisnis (BAKMI)..... ini akan menDEKATkan saya pada ‘impian’ saya.....?  atau

Apakah suatu bisnis (BAKMI)..... ini akan menJAUHi saya pada ‘impian’ saya........?

Berbisnis/berusaha tanpa ‘tujuan yang jelas’.... sama seperti orang jalan2....dia ga pernah nyasar.......dia ga pernah salah jalan.....karena dia memang ‘mau’nya hanya jalan2... atau karena dia ga tau ‘APA KEMAUAN’ nya.... atau karena dia memang tidak menetapkan ‘kemauan/tujuan-nya’....

Akan jauuuuhhhhh...... lebih mudah mengejar ‘sesuatu’... klo kita tau ‘sesuatu’

itu apa sich...!!!Jadi menetapkan ‘tujuan’ dengan ‘maksud dan alasan yang jelas’..... sangat.... sangat.... sangat dianjurkan.(‘tujuan dengan maksud dan alasan yang jelas’ = impian = visi = ‘gambaran’ = ‘kemauan’).Karena tanpa memiliki ‘tujuan yang jelas’....Klo kena ‘angin sedikit’... kena ‘angin sepoi2’....  rasanya seperti kena ‘badai’.... Lalu...... ‘betul kan.... saya bilang.... saya ga cocok koq berbisnis (BAKMI)’....

DENGAN memiliki ‘tujuan yang jelas’ (Visi) maka..... apapun yang terjadi.... akan tetap dilakukannya.... sampai tiba ‘ditujuannya’.... sampai terealisir Visi-nya.... sampai tercapai impiannya.....

Pengusaha seperti pak Purdie E.Chandra http://www.purdiechandra.com/jm/....  adalah seorang yang mempunyai Visi yang jelas.... ketika Primagama baru dimulai (ini kata beliau lho...), muridnya hanya ‘segelintir’ (bisa dihitung dengan jari). Tapi beliau kerjakan terus(walaupun merugi secara finansial)...... karena beliau punya‘gambaran/impian’ (Visi) seperti apa Primagama nantinya. Sekarang udah 300-an unit ya, pak??... atau dengan kata lain karena Visi itulah.......... Primagama ada seperti sekarang ini.

saya ga tau.... apakah pak Purdie.... punya Visi dulu baru Action,... atau Action dulu baru menetapkan Visi-nya.

Atau..... seperti Walt Disney....

Disney Land jadi ketika beliau sudah wafat.... ada yang bilang ‘kasihan ya pak Disney ga liat hasil kerjanya’..... tapi istrinya bilang mas Disney ‘sudah melihatnya’ sebelum Disney Land jadi..... yaitu

‘gambaran/impian’ Disney Land yang ada di ‘kepala’ beliau (Visi).... bahkan ketika proyek itu belum dimulai..... atau dengan kata lain karena Visi itulah.......... Disney Land dibuat/diciptakan.

Saya pikir, Walt Disney....

menetapkan dulu Visinya,.... baru Action.

Atau..... pak Roni Manetvision.com http://roniyuzirman.blogspot.com/ juga memiliki Visi untuk milis/kelompok ‘Tangan Di Atas’. Karena dorongan dan support beliaulah sekarang sudah terbentuk/berdiri beberapa unit bisnis, seperti;

•    17 toko garment (13 di ITC M2 dan 4 di METRO Tanah Abang – saya ikutan di METRO Tanah Abang.

•    9 counter voucher dan hp di ITC M2 (saya juga ikutan di sini).

•    25 toko IT/Computer di Mangga Dua Square (coming very very soon).

•    dan beberapa unit bisnis lainnya yang sedang ‘digodok’ seperti TDA ‘Goes

to Franchise’,

•    TDA-Makanan, TDA-EO, TDA-Sayur-mayur dsb.dsb.dsb.

Pak Roni, telah menetapkan Visi/target (‘impian’) beliau untuk kelompok garment (17 toko garment),

yaitu;

•    Mulai Februari 2007..... setiap toko HARUS untung 20jt per bulan.

•    Bulan Juni 2007......... kita akan meeting di Singapore, atau Malaysia, atau Bangkok, atau Guang Zhou....

Menurut saya, pak Roni.....

Action dulu,....... baru tetapkan Visi.

Saya jadi inget kata2nya Nelson Mandela....

Action without Vision....Buang2 waktu aje.................... Vision without Action...Percuma....OM’DO (ngomong doang)...

Action with Vision......You can change the world....

(ANDA BISA MERUBAH KEHIDUPAN ANDA...!!!)

POINT dari tulisan di atas adalah.... apapun yang dikerjakan maka tentukan /tetapkan-lah ‘tujuan / target’nya, entah....

Mau ACTION dulu baru tetapkan TARGET/TUJUAN-nya....., atau

Tetapkan TARGET/TUJUAN-nya dulu, lalu segera ACTION......

SARAN saya sich.... 

agar ACTION dulu..lalu tetapkan TARGETNYA...inilah yang saya lakukan...!!!

KIYOSAKI juga menetapkan tujuan/target bagi para pembacanya.... Yaitu..menjadi KAYA(secara finansial)....

INILAH TUJUANNYA...!!!

Tapi ‘kaya’ yang bagaimana....       ?

KAYA adalah memiliki INCOME yang besar..... bukan memiliki banyak uang....memiliki Income yang besar..... artinya membangun Asset......

ingat tulisan #2 yaitu ‘Melek Finansial’, bahwa.........

ASSET = ‘apapun’ yang menghasilkan INCOME/pemasukan.....

LIABILITY = ‘apapun’ yang menghasilkan EXPENSES/beban...

RUMUSAN ‘Kaya’ dari Kiyosaki adalah‘F/F = 3PI = EXPENSES’.

Artinya:

Orang KAYA = orang yang ‘bebas secara finansial’...

adalah orang yang memiliki PASSIVE INCOME minimal 3x LEBIH BESAR

daripada EXPENSES-nya.

‘terjemahan bebas’nya adalah:Orang kaya adalah orang yang punya Income tanpa bekerja (passive income), yang besarnya minimal 3x lebih besar daripada Pengeluarannya.

That simple....!!!!

Nah.... BAGAIMANA atau apa yang saya kerjakan sesuai dengan tulisan/keterangan tsb di atas...Oke... jadi...saya MAU ‘kaya’....

saya MAU membangun Asset.... (Asset menghasilkan Income).....

saya MAU mempunyai Income minimal 3x lebih besar daripada Expenses saya..

saya MAU, secara berkala, memindahkan ACTIVE INCOME saya menjadi PASSIVE INCOME.

Ketika Passive Income saya mencapai 3x lebih besar daripada Expenses saya...Maka saya adalah orang ‘kaya’... Terserah si A.... punya income lebih besar dari saya.... Terserah si B.... punya income 10x lebih besar dari saya.... Terserah si C.... punya income 100x lebih besar dari saya.....

ga usah ‘nyontek’ sebelah....

ga usah ‘membandingkan’ dengan si A, si B atau si C....

Target saya..... adalah target saya..... Tujuan saya..... adalah tujuan saya..yang saya ‘kejar’....!!!

KARENA saya sudah tahu berapa EXPENSES saya...!!! JADI saya tau berapa yang harus saya capai....

JADI saya tahu apa TUJUAN/TARGET saya.........

Lalu saya tentukan waktunya..... yaitu;

•    Bulan Mei 2005.... Active + Passive Income saya 3x lebih besar daripada

Expenses saya

•    Bulan Mei 2008.... Passive Income saya 3x lebih besar daripada Expenses

saya.

•    Bulan Mei 2010.... Passive Income saya ‘sustainable’ 3x lebih besar daripada Expenses saya.

Targetnya sudah ditetapkan....!!! Waktunya sudah ditetapkan.....!!!

Saya sudah tau apa KEMAUAN saya dan KAPAN mau-ya.....!!! Jadi apapun yang saya kerjakan (secara finansial)....

akan mengarah ke TUJUAN saya..... akan mengarah ke KEMAUAN saya....

Menetapkan/menentukan TUJUAN/TARGET/IMPIAN saya... memang begitu simpel....!!!

Pada saat menetapkan TUJUAN/TARGET/IMPIAN.... jangan dipikirkan bagaimana cara mencapainya....,Tapi ‘dirasakan’...... ‘dirasakan’ bahwa inilah KEMAUAN saya.... bahwa memang inilah KEMAUAN saya

titik...!!!

Untuk menentukan/menetapkan ‘angka’ berapa yang harus saya kejar/capai.... sangat mudah....

Saya sudah punya catatan ‘Asset dan Liability’...., dan

Saya sudah punya catatan ‘Income dan Expenses’...

(lihat tulisan #2 ‘Melek Finansial’)

Jadi saya sudah tau berapa Expenses saya setiap bulan.... Tinggal dikali 3..... itulah ‘angka’ yang saya kejar.....

yang harus saya terima (capai) pada bulan Mei tahun yad.

Catatan:

Setiap bulan Mei saya analisa catatan Keuangan saya..... Berapa sich Expenses saya.... saat ini......

Apakah perlu dinaikan/disesuaikan........... Lalu saya tetapkan akhir Mei tahun depan....

saya HARUS mempunyai income 3x lebih besar daripada Expenses saya saat ini. Kenapa bulan Mei.... karena saya keluar dari kerjaan/kantor di bulan April....

Yang menarik, menurut saya, adalah........

1. Target ‘3x lebih besar dari Expenses’ adalah target yang ‘relatif mudah’...

HANYA 3x lebih besar dari ‘yang sekarang udah saya terima’...... Agak ‘streching’..... tapi kan....

ga ‘seperti pelanduk merindukan bulan’...

ga ‘seperti income/penghasilan 10jt.... maunya punya mobil Hammer yang harganya 3M’...

karena ‘hanya sedikit streching’.........

Jadinya ‘kreatif’.... karena masih dalam ‘jangkauan’....

Klo ‘terlalu jauuuhhhh’..... antara kenyataan dengan tujuan....

Akibatnya impian.... akan tetap menjadi impian yang tidak terpikir untuk diupayakan...

(hope you get the point...)

2. Targetnya adalah ‘angka yang bulat’..... sangat jelas.

Klo sekarang incomenya 10jt..... maka targetnya adalah 30jt.... TIGA PULUH JUTA RUPIAH....

Dengan demikian setiap berinvestasi saya langsungtau.... Investasi ini menambah.... atau.... mengurangi 10jt tsb...

Klo ‘menambah’ maka...... investasi ini..... menDEKATi tujuan saya... Klo ‘mengurangi’ maka.... investasi ini..... menJAUHi tujuan saya....

3. Perubahan MIND-SET.... yaitu keinginan untuk selalu berinvestasi (menjadi INVESTOR)....

Karena sadar/paham/mengerti.... bahwa;

klo invest di Liability.... maka Expensenya akan naik.......

klo invest di Asset........ maka Incomenya yang akan naik...

Ketika Income sudah lebih besar dari Expenses, maka kelebihan cashflow tsb cenderung digunakan untuk berinvestasi di Asset.... karena klo digunakan untuk sesuatu yang Liability.... maka Expensesnya yang naik.... akibatnya akan menjauhi target/tujuan/impian saya....

4. Targetnya adalah Income/cashflow....

Income adalah pendapatan yang rutin atau ‘sustainable’.... bulan ini, dapet.... bulan depan, dapet.... bulan selanjutnya, dapet... dst.dst.dst.dst.....Klo invest sekarang..... kapan Income saya akan naik..Klo pada saat (waktu) yang ditetapkan belum naik juga...saya bisa segera mengambil keputusan.... diteruskan.... atau tidak. Di bawah saya lampirkan kembali catatan Keuangan saya sebagai referensi.

Catatan Keuangan ketika masih bekerja (‘makan gaji“ tahun 2002);

ASSET	LIABILITY
a. Pekerjaan	a. Properti-1
b. Deposito/reksadana	b. Properti-2
	c. Mobil-1
	d. Mobil-2
	e. Keluarga
	e. dst.dst.ds

CASHFLOW:

INCOME	EXPENSES
a.gaji	a.service-charge,listrik,air
b.interest	b.penjaga,listrik,air,kebersihan
	c.BBM,maintenance
	d.BBM,maintenance,supir
	e.sandang,pangan,pendidikan,dll
	f.dst.dst.dst

Sumber income saya terdiri dari kuadran;

- E, saya bekerja, menerima gaji.

- S, tidak ada.... alias ‘nol’.

- B, tidak ada.... alias ‘nol’.

- I, saya punya deposito/reksana, menerima ‘interest’.

Catatan profile investasi saya (investasi yang menghasilkan cashflow/income), sbb;

a. Investasi (properti) Taman Rasuna.

Saya bayar/beli/invest sekarang.... 1 bulan kemudian saya terima hasil- sewanya....

Artinya.... bulan ini saya invest.... BULAN DEPAN PASSIVE INCOME SAYA NAIK....

Dan kenaikan ini adalah kenaikan yang ‘pasti’ selama 12 bulan...., atau  income yang ‘sustainable’ minimal untuk 12 bulan (masa sewa).... ya, ga...!!!

Padahal sampe sekarang sudah hampir 4 tahun tersewa.... ‘sustainable’...ga...!!!

TAPI target Incomenya 3x lebih besar daripada Expenses... belum tercapai..... investasi lagi di Alfamart.......

b. Alfamart.

Saya ambil Alfamart dengan sistem ‘take-over’.... artinya saya ambil Alfamart yang sudah jalan.... sudah punya ‘track-record’nya...  

saya invest sekarang..... pada bulan ke-4 saya akan terima cashflow-nya..... dan saya tau berapa yang akan saya terima..... khan udah ada ‘track-record’nya. artinya.... bulan ini saya invest.... BULAN KE-4 INCOME SAYA NAIK..... dan

Income yang saya terima adalah akumulasi hasil-usaha selama 3 bulan.... Karena 

di Alfamart, pembagian hasil-usaha dilakukan setiap 3 bulan....

Saat ini saya punya 2 Alfa.... dengan pembagian hasil-usaha pada bulan yang berbeda....

Maka dari 3 bulan..... hanya 1 bulan saya tidak terima Income dari Alfamart....

Oleh sebab itu.... impian saya untuk punya 3 Alfa.... agar menerima INCOME setiap bulan.... dan menerima Income TANPA BEKERJA (= PASSIVE INCOME)... khan Alfamart adalah waralaba ‘full operated by master

franchise’...(ingat tulisan #1 mengenai kuadran E,S,B,I).

Walaupun saat ini Income sudah lebih sedikit daripada Expensesnya.... TAPI target Incomenya 3x lebih besar daripada Expenses.....

.... masih belum tercapai..... investasi lagi di Yogen Crepes......

c. Yogen Crepes.

Saya ambil Yogen Crepes dengan sistem ‘take-over’....

Saya invest sekarang.... besoknya ‘serah-terima’ counter.... lusa-nya saya ‘terima

Omsetnya’... dan omset ini saya terima setiap hari.... Artinya SAYA PUNYA CASHFLOW SETIAP HARI.... yaitu omset itu....Pada akhir bulan saya baru ‘settle’ kewajiban saya ke si master franchise.

ingat tulisan #1 mengenai kuadran E,S,B,I....

dulu Income-nya 1x sebulan.... kemudian out...out...out.... hati2 bisa ‘knock-out’...sekarang setiap hari IN-OUT.....IN-OUT....IN-OUT.... enakan mana ya.... he...he...he...eee...

Walaupun saat ini Income sudah lebih besar daripada Expensesnya.... TAPI target Incomenya 3x lebih besar daripada Expenses....... Disamping itu setiap bulan ada ‘kelebihan’ cashflow..........

di-apa-in ya..... atau di-investasikan dimana ya..........

agar.....Incomenya naik lagi..... naik lagi.... naik lagi....

hingga satu saat nanti menjadi 3x lebih besar daripada Expenses.

Catatan Keuangan tahun 2006 (saat ini);

ASSET	LIABILITY
a. Yogen-1	a. xxxxxxxxxx
b. Yogen-2	b. xxxxxxxxxx
c. Alfamart-1	c. Mobil-1
d. Alfamart-2	d. Mobil-2
e. Rasuna-1	e. Keluarga
d. Rasuna-2	f. Toko Grosir Jaket di MTA
	g. Counter voucher n hp di ITC M2
	h. Konsultan KEU dan Pajak
	h. Dst.dst.dst

CASHFLOW:

INCOME	EXPENSES
a. Hasil-usaha Yogen-1	a. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
b. Hasil-usaha Yogen-2	b. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
c. Hasil-usaha Alfa-1	c. BBM,maintenance
d. Hasil-usaha Alfa-2	d. BBM,maintenance,supir
e. Hasil-sewa Rasuna-1	e. Sandang,pangan,pendidikan,dll
d. Hasil-sewa Rasuna-2	f. Pegawai toko Grosir Jaket di MTA
	g. Pegawai Counter voucher n hp di ITC M2
	h. Cicilan kredit modal kerja (Alfa-2)
	i. Fee konsultan KEU dan Pajak

Sumber income saya terdiri dari kuadran;

- E, saya tidak punya... alias "nol".

- S, saya punya 2 waralaba Yogen Crepes (dan 2 toko).

- B, saya punya 2 waralaba Alfamart minimarket.

- I, saya punya 2 properti sewaan di Apartemen Taman Rasuna.

Dengan mengikuti pandangan/rumusan Kiyosaki, menurut saya, menjadi ‘lebih mudah’ untuk menjadi KAYA. Karena targetnya jelas....Karena targetnya adalah Income...Maka akan segera ‘terasa’ hasil dari investasi yang dilakukan.... Maka fokusnya ke Cashflow..... (bukan capital gain)....

PENUTUP....

Saya akan sharing pandangan saya dari sudut/point lainnya (dari point 4 "Wealth

Strategy ala Kiyosaki") pada tulisan/kesempatan yang lain.

4. Strategy ber-investasi, yaitu 3 kendaraan ber-investasi. Demikianlah, semoga tulisan ini menambah wawasan....

dan mohon koreksinya.